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改善企业管理从重视员工辞职信开始
 

 

      HR的第一要务,不是招人,而是留人。


      怎么才能留住人才?首先要解决的问题,就是找出那些赶走人才的因素,并改善它们。


      而这些赶走人才的因素,离职员工最有发言权。离职面谈的重要性,也就体现出来了。


      一位即将离开的员工会不会把他对公司的真实看法表达出来,就看HR能不能从辞职信上的一些细节问题,大致判断出员工的离职原因,并稍加诱导。如果辞职信言简意赅,可以从离职人员领导、公司管理等方面询问原因;如果员工深情款款,那就从待遇和福利方面询问原因。


      人之将走,其言也真,这些临别之际的心声吐露,往往都是公司的不足甚至阴暗面的曝光,有利于公司的改进和提高。


      但人心的大门是随时可能关上的,如果想要知道员工真实的想法,HR要时时刻刻下足功夫。即使再奇葩的辞职信,HR都笑不出来。

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